Estratégias de Retenção: O Segredo por trás da Estabilidade dos Nossos Squads
No mercado de tecnologia brasileiro, existe um fantasma que assombra todo CTO e gerente de projetos: o turnover. Você inicia um projeto crítico, a equipe ganha tração e, de repente, o Engenheiro de Dados principal recebe uma oferta em dólar e vai embora, levando consigo todo o conhecimento da regra de negócio.
Nós sabemos que a retenção de talentos tech é o maior desafio da década. Por isso, em nossa empresa, tratamos a gestão de pessoas com a mesma engenharia e precisão que tratamos os dados. Neste artigo, abrimos o jogo sobre como segurar desenvolvedores, engenheiros e cientistas de dados em um mercado ultra-aquecido, garantindo que o squad alocado no seu projeto seja estável e de alta performance.
Mais do que “Mesa de Pebolim”: O que o Profissional de Dados Quer?
Muitas empresas acham que cerveja na geladeira e videogames retêm talentos. Isso é um mito. O perfil do profissional de dados sênior mudou. Pesquisas internas mostram que a verdadeira cultura de uma equipe de dados é construída sobre três pilares: Desafio Técnico, Aprendizado Contínuo e Autonomia.
Se o profissional sente que está apenas apertando parafusos em um sistema legado, ele sai. Nossos squads são desenhados para que haja rotação de conhecimento e acesso às tecnologias de ponta (como Databricks, Snowflake e IA Generativa), mantendo a curiosidade intelectual da equipe sempre ativa.
Nossa Metodologia de Retenção em 4 Passos
Para garantir que o conhecimento do seu projeto não evapore, aplicamos um framework rigoroso de gestão de talentos:
1. Plano de Desenvolvimento Individual Real
Não fazemos PDIs de gaveta. Cada membro do squad tem um plano de carreira claro, revisado trimestralmente. Nós garantimos tempo para estudos, POC’s e desenvolvimento pessoal e incentivamos que eles apliquem o novo conhecimento diretamente no projeto do cliente, gerando valor imediato.
2. A Comunidade Técnica
Nossos profissionais nunca estão sozinhos. Mesmo alocados em clientes diferentes, eles fazem parte de “Guildas” internas (Engenharia, Data Science, Analytics). Se um consultor trava em um problema complexo no seu projeto, ele tem o suporte imediato de dezenas de outros especialistas da nossa rede.
3. Blindagem contra o Burnout
O Brasil é um dos líderes mundiais em Burnout. Monitoramos a carga de trabalho dos nossos squads de perto. Um profissional exausto comete erros de código que podem custar caro. Respeitamos o equilíbrio vida-trabalho para garantir longevidade na alocação.
4. Remuneração Estratégica e Benefícios Flexíveis
Sabemos competir. Nossa política de remuneração é revisada constantemente frente ao mercado global e nacional. Oferecemos modelos flexíveis que se adaptam ao momento de vida do profissional, reduzindo a tentação de trocar de emprego por pequenas diferenças salariais.
O Impacto da Retenção no Seu Negócio
Por que você, cliente, deveria se importar com nossas estratégias de RH? Simples: Continuidade gera Velocidade.
- Menor Curva de Aprendizado: Equipes estáveis conhecem suas regras de negócio, sua infraestrutura e seus vícios de sistema.
- Segurança da Informação: Menos rotatividade significa menos pessoas diferentes acessando seus dados sensíveis.
- Economia: Você não paga pela curva de aprendizado de um novo consultor a cada três meses.
Contrate um Time, não apenas CPFs
Quando você contrata nossos serviços, você não está apenas alocando profissionais; está contratando uma cultura de excelência que retém os melhores cérebros do mercado.
Cansado de ver seu projeto reiniciar toda vez que alguém pede demissão? Conheça nossos Squads de alta estabilidade e leve seu projeto até o fim.
